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転職の軸が決まらない、何を基準に選べばいいかわからない。最近、読者さんからそんな相談をもらいました。求人を眺めても、結局どこがいいのか判断できず手が止まる。その気持ち、痛いほどわかります。
年収も気になる。やりがいも欲しい。働き方も妥協したくない。全部大事に見えて、優先順位がつけられない。だから決められない。その堂々めぐりから抜け出す方法を、今回ロジカル先輩に教わってきました。
相談タイム
今日も悩めるモヤ子が、論理派のロジカル先輩に相談しにやってきました。
モヤ子「先輩、聞いてください。転職しようと思って求人サイトを開いたんですけど、もう全然決められなくて」
ロジカル先輩「決められない、というのは具体的にどういう状態かな」
モヤ子「えっと、求人はたくさん出てくるんです。でも、どれを選べばいいのか基準がなくて。年収が高いところもいいなって思うし、でも残業少なめも捨てがたいし」
ロジカル先輩「なるほど。つまり、判断する物差しがない状態だね」
モヤ子「そうなんです、物差し。みんな『転職の軸を決めろ』って言うけど、その軸が決まらないから困ってて」
ロジカル先輩「いい言葉を使ったね。軸が決まらない。これはとても多い悩みなんだ」
モヤ子「やっぱりそうなんですね。私だけがダメなのかと思ってました」
ロジカル先輩「むしろ逆だよ。軸が決まらないのは、君が真剣だからだ。どうでもいい人は適当に決めてしまう」
モヤ子「真剣だから……ちょっと救われます。でも、どうやって軸を決めればいいんですか」
ロジカル先輩「まず確認したい。今、君が転職で気にしている要素を、思いつくだけ挙げてみて」
モヤ子「年収、やりがい、残業の少なさ、人間関係、あと家から近いこと。それから成長できるか、ですかね」
ロジカル先輩「いいね。六つ出てきた。では質問。その六つ、全部を完璧に満たす求人はあると思う?」
モヤ子「……ないですね。あったら誰も悩まないです」
ロジカル先輩「その通り。だから軸を決めるとは、つまり何を諦めるかを決めることでもある」
モヤ子「諦める? 全部欲しいのに、ですか」
ロジカル先輩「全部欲しいから決められない。逆に言えば、捨てる順番を決めれば一気に進む」
モヤ子「捨てる順番……考えたこともなかったです。いつも『これも欲しい、あれも欲しい』って足し算ばかりで」
ロジカル先輩「多くの人が足し算で考える。でも選ぶという行為は、本質的には引き算なんだ」
モヤ子「引き算。なんだか急に頭がスッキリしてきました」
ロジカル先輩「それなら話が早い。今日は君だけの判断基準、つまり転職の軸を論理的に作る方法を教えよう」
モヤ子「お願いします! でも、論理的にって難しそう」
ロジカル先輩「大丈夫。難しい計算はいらない。順番に手を動かせば、誰でも自分の軸が見える」
モヤ子「順番にやればいいんですね。それなら私にもできそう」
モヤ子「あの、一つ気になることが。軸って、転職するたびに作り直すんですか」
ロジカル先輩「いい着眼点だ。基本の作り方は同じだ。でも、その時の自分の状況で中身は変わる」
モヤ子「状況で変わる、というと?」
ロジカル先輩「たとえば今は働き方を最優先でも、数年後は年収が一番になるかもしれない。ライフステージで軸は動く」
モヤ子「なるほど。今の自分の軸を作ればいいんですね。一生ものじゃなくて」
ロジカル先輩「その通り。今の君にとっての最適を出す。それで十分だ」
モヤ子「気が楽になりました。完璧な一生の答えを出さなきゃ、って構えてたので」
ロジカル先輩「構えなくていい。むしろ気軽に始める方が、手が動く」
モヤ子「わかりました。じゃあ早速、今の私の軸を作ってみたいです」
ロジカル先輩「では始めよう。ポイントは四つある。一つずつ丁寧に進めていくよ」
転職の軸を論理的に作る四つの考え方
軸になる要素をすべて書き出して見える化する
ロジカル先輩「最初のステップは、頭の中をすべて外に出すことだ」
モヤ子「外に出す、というと?」
ロジカル先輩「君がさっき六つ挙げたよね。あれをもっと徹底的にやる。紙でもスマホのメモでもいい。気になる要素を全部書き出すんだ」
モヤ子「全部って、どこまでですか」
ロジカル先輩「思いつく限り。年収、賞与、残業時間、休日数、通勤距離、仕事内容、やりがい、人間関係、評価制度、福利厚生、リモート可否、成長環境。なんでもいい」
モヤ子「うわ、書き出すと結構な数になりますね」
ロジカル先輩「そう。だからこそ書き出す意味がある。頭の中だけだと、要素同士が絡まって見えなくなる」
モヤ子「たしかに。頭の中だと『年収も働き方も大事』ってぐるぐるして終わっちゃう」
ロジカル先輩「人間の頭は、複数の条件を同時に比較するのが苦手なんだ。だから一度、外に並べる」
モヤ子「並べるだけで違うんですか」
ロジカル先輩「全然違う。並べた瞬間、似た要素が見えてくる。たとえば残業時間と休日数は『働き方』というグループにまとめられる」
モヤ子「あ、ほんとだ。バラバラに見えてたものが、いくつかの塊になりますね」
ロジカル先輩「その塊が、君の本当の関心領域だ。だいたい年収、やりがい、働き方、成長、人間関係。この五つ前後に集約されることが多い」
モヤ子「五つくらいなら、なんとか比べられそうな気がします」
ロジカル先輩「ここで大事なのは、良し悪しをまだ判断しないこと。とにかく出すことに集中する」
モヤ子「判断しちゃダメなんですか?」
ロジカル先輩「判断しながら書くと、手が止まる。『これは現実的じゃないかも』と消してしまう。それがもったいない」
モヤ子「なるほど。まずは正直な気持ちを全部出すんですね」
ロジカル先輩「そう。理想を込めていい。『本当はリモートで働きたい』とか『人に感謝される仕事がいい』とか」
モヤ子「そういう本音を書いていいんですね。なんだかワクワクしてきました」
ロジカル先輩「いい兆候だ。書き出しが終わると、自分が何を気にしているのか、はじめて全体像が見える。ここがスタート地点になる」
モヤ子「先輩、書き出してて気づいたんですけど。私、思ったより働き方のことばかり書いてました」
ロジカル先輩「それは大きな発見だ。書いた量も一つのサインなんだ」
モヤ子「量がサイン?」
ロジカル先輩「ある分野について自然と言葉が多く出るなら、君の関心はそこにある。頭より手の方が正直なことがある」
モヤ子「たしかに、年収のことは一行で終わったのに、働き方は何行も書いてました」
ロジカル先輩「その差を覚えておくといい。次の仕分けで効いてくる」
絶対に譲れない条件と妥協できる条件を仕分けする
ロジカル先輩「要素が出そろったら、次は仕分けだ」
モヤ子「仕分け。どうやって分けるんですか」
ロジカル先輩「シンプルだ。それぞれの要素を三つの箱に入れていく。絶対に譲れない、できれば欲しい、なくてもいい。この三つだ」
モヤ子「絶対譲れない、できれば、なくてもいい。三段階ですね」
ロジカル先輩「そう。たとえば君は通勤距離を挙げていたよね。これは絶対譲れない? それとも、できればの方?」
モヤ子「うーん……前に片道二時間で消耗したことがあって。だから通勤一時間以内は、絶対譲れないかも」
ロジカル先輩「いいね。理由つきで答えられた。それが大事なんだ」
モヤ子「理由が大事なんですか?」
ロジカル先輩「理由のない条件は、後でぶれる。でも『過去に消耗した』という経験があれば、その軸は揺るがない」
モヤ子「たしかに、実体験があると『これは譲れない』って言い切れます」
ロジカル先輩「逆に言うと、理由を説明できない条件は、本当は譲れるのかもしれない」
モヤ子「あ、それドキッとします。私『年収高め』って書いたけど、なんでかと言われると……世間体かも」
ロジカル先輩「気づけたのは大きい。世間体のための年収なら、優先度は下げてもいいかもしれない」
モヤ子「自分でも気づいてなかった本音が出てきますね」
ロジカル先輩「仕分けのコツがもう一つある。絶対譲れないは、できるだけ少なくすること」
モヤ子「少なく? 全部譲れない気がしちゃうんですけど」
ロジカル先輩「気持ちはわかる。でも譲れない条件が五つも六つもあると、該当する求人がゼロになる」
モヤ子「あー、条件を厳しくしすぎると、どこも当てはまらなくなるんだ」
ロジカル先輩「目安は二つか三つ。本当に死守したいものだけを絶対譲れないに置く」
モヤ子「二つか三つに絞るんですね。私の場合は通勤と、あとは……人間関係かな」
ロジカル先輩「いいバランスだ。残りは、できれば欲しいに入れておけばいい」
モヤ子「この仕分けをするだけで、求人を見る目が変わりそう」
ロジカル先輩「変わるよ。絶対譲れないを満たさない求人は、最初から候補から外せる。それだけで迷いが激減する」
モヤ子「先輩、仕分けで迷った時のコツってありますか」
ロジカル先輩「あるよ。迷ったら、その条件がない職場を想像してみるといい」
モヤ子「ない職場を想像?」
ロジカル先輩「たとえばリモートなしの職場を思い浮かべる。耐えられないなら絶対譲れない。なんとかなるなら、できればだ」
モヤ子「あ、すごくわかりやすい。最悪のケースを想像すればいいんですね」
ロジカル先輩「そう。人は失う場面を想像すると、本当の優先度がはっきりする」
モヤ子「やってみます。残業多めの職場を想像すると……うん、これは無理かも」
ロジカル先輩「その反応が答えだ。君にとって残業の少なさは、上位の条件だね」
優先順位をつけて自分だけの判断基準を作る
モヤ子「先輩、仕分けはできました。でも、できれば欲しいの中にも色々あって、まだ迷います」
ロジカル先輩「いい流れだ。三つ目は、優先順位をつける段階だね」
モヤ子「優先順位。順番を決めるんですね」
ロジカル先輩「そう。ここでおすすめの方法がある。二つを比べる、というやり方だ」
モヤ子「二つを比べる?」
ロジカル先輩「要素を一気に順番づけしようとすると混乱する。だから、二つずつ取り出して『どっちが大事?』と問う」
モヤ子「年収とやりがい、どっちが大事? みたいな感じですか」
ロジカル先輩「その通り。一対一なら答えやすいだろう」
モヤ子「たしかに。五つ並べて順位づけは無理でも、二択ならなんとか選べます」
ロジカル先輩「では実際に。年収とやりがい、君ならどっち?」
モヤ子「……やりがいです。お金より、つまらない仕事を毎日やる方がつらい」
ロジカル先輩「では、やりがいと働き方は?」
モヤ子「働き方かなあ。やりがいあっても、毎日終電だと続かないので」
ロジカル先輩「なるほど。今の二問で、働き方>やりがい>年収という順番が見えてきた」
モヤ子「あ、勝手に順番ができてる! 二択を繰り返すだけなのに」
ロジカル先輩「これが優先順位づけの正体だ。難しそうに見えて、やってることは単純な二択の積み重ね」
モヤ子「これなら私にもできます。迷ったら二つずつ比べればいいんですね」
ロジカル先輩「そう。そして全部の比較が終わると、君だけの順位表ができる。それがまさに転職の軸だ」
モヤ子「私だけの軸。なんだか自分の地図を手に入れた感じです」
ロジカル先輩「いい表現だ。地図があれば、どの求人が自分の方向に合っているか一目でわかる」
モヤ子「でも先輩、迷って同点になっちゃう時はどうすれば?」
ロジカル先輩「いい質問だ。同点なら、こう問うといい。五年後の自分が後悔しないのはどっちか、と」
モヤ子「五年後の自分。今だけじゃなくて、先を見るんですね」
ロジカル先輩「目先の損得は揺れやすい。でも長期で考えると、本当に大事なものが浮かび上がる」
モヤ子「長い目で見ると、答えがはっきりするんですね。覚えておきます」
ロジカル先輩「優先順位がつけば、もう求人の前で固まることはない。軸に沿って選ぶだけだ」
作った軸を求人に当てはめて検証する
モヤ子「軸はできました。これでもう完璧ですか?」
ロジカル先輩「あと一歩。四つ目は、作った軸を実際に試すことだ」
モヤ子「試す? 軸を作ったら、もう終わりじゃないんですか」
ロジカル先輩「机上の軸と、現実の求人は違う。当てはめてみて初めて、軸の精度がわかる」
モヤ子「具体的にはどうやるんですか」
ロジカル先輩「気になる求人を三つ選ぶ。そして、君の軸の順番に沿って点数をつけてみる」
モヤ子「点数。働き方が何点、やりがいが何点、みたいに?」
ロジカル先輩「そう。優先度の高い要素ほど、点差が結果に効くようにする。すると総合点で並ぶ」
モヤ子「数字にすると、なんとなくの好みじゃなくなりますね」
ロジカル先輩「ここで面白いことが起きる。点数をつけた瞬間、違和感が出ることがあるんだ」
モヤ子「違和感、というと?」
ロジカル先輩「たとえば軸通りなら一位のはずの求人に、なぜか気が乗らない。逆に三位の求人に惹かれる」
モヤ子「あ、それわかる気がします。理屈では一番なのに、心がついてこない感じ」
ロジカル先輩「その違和感こそ宝物だ。それは、軸に入れ忘れた本音のサインなんだ」
モヤ子「入れ忘れた本音。たとえばどんな?」
ロジカル先輩「『本当はこの業界に憧れていた』とか『この社風が肌に合わない』とか。点数化で初めて表に出る」
モヤ子「じゃあ違和感が出たら、軸を直せばいいんですね」
ロジカル先輩「その通り。軸は一度作って終わりじゃない。検証して、ずれを直して、また検証する」
モヤ子「育てていく感じなんですね、軸って」
ロジカル先輩「いい捉え方だ。最初から完璧な軸はない。求人を見るたびに磨かれていく」
モヤ子「それを聞いて気が楽になりました。一回で正解を出さなきゃ、って力んでたので」
ロジカル先輩「力まなくていい。仮の軸を持って動き出す。それだけで、止まっていた状況が動く」
モヤ子「とりあえず動いてみて、調整すればいいんですね」
ロジカル先輩「そう。完璧な軸を待っていたら、永遠に求人サイトの前で固まったままだ」
モヤ子「たしかに。まず仮でいいから作って、試しながら直していきます」
モヤ子「先輩、点数つける時に気をつけることってありますか」
ロジカル先輩「一つある。求人票だけで点をつけないことだ」
モヤ子「求人票以外も見るんですか」
ロジカル先輩「そう。口コミや、可能なら社員の話。実際の働き方は、求人票には書かれていないことが多い」
モヤ子「たしかに、残業少なめって書いてあっても本当か分からないですもんね」
ロジカル先輩「だから情報を集めてから点をつける。そうすれば、軸の精度はさらに上がる」
モヤ子「面接で逆に質問するのもアリですか」
ロジカル先輩「むしろ推奨だ。自分の軸に関わることを聞けば、相手の本気度も見える」
モヤ子「軸があると、面接で何を聞けばいいかも決まるんですね」
ロジカル先輩「その通り。軸は選ぶ道具であり、確かめる道具でもある。一つ持つだけで、転職活動の全部が楽になる」
ロジカル先輩「それでいい。検証を重ねるほど、君の判断基準は鋭くなる。最後には迷いなく選べるようになる」
なお転職市場の動向や求人の状況は、厚生労働省の雇用・労働に関する情報などの公的データも参考にすると、より客観的な判断ができます。
まとめ
転職の軸が決まらない。何を基準に選べばいいかわからない。その悩みの正体は、全部欲しいという足し算思考にありました。
軸を作るとは、引き算をすることです。まず気になる要素を全部書き出す。次に、絶対譲れない、できれば、なくてもいいに仕分けする。そして二つずつ比べて優先順位をつける。最後に実際の求人に当てはめて検証する。
この四つを順番に進めれば、頭の中のもやもやが、自分だけの判断基準に変わります。難しい計算はいりません。手を動かして並べるだけです。
そして大切なのは、最初から完璧を目指さないこと。仮の軸でいいから動き出す。検証しながら磨いていく。そうすれば、求人の前で固まることはなくなります。
あなたの軸は、あなたにしか作れません。今日から少しずつ、自分の地図を描いていきましょう。後悔しない選び方は、その先に必ず見つかります。
転職にまつわる不安については、転職が怖くて動けない不安の正体をロジカル先輩に解体してもらったでも掘り下げています。一歩を踏み出せない時は、転職したいけど踏み出せない時の不安をなくす4つの考え方もあわせて読んでみてください。場所にとらわれない選択肢を考えたい方は、場所を選ばない働き方を実現するキャリア術が参考になります。
よくある質問
転職の軸は一つに絞るべきですか
一つに絞る必要はありません。むしろ複数の要素に優先順位をつける方が現実的です。年収、やりがい、働き方、成長など、気になる要素を並べて順番をつけましょう。一番は何で、二番は何か。その順位こそが、あなたの軸になります。一つだけに絞ると、求人の幅が狭まりすぎてしまいます。大事なのは順番です。何を最優先し、何を後回しにできるか。それが見えれば、軸が複数あっても迷いません。
絶対に譲れない条件が多すぎて求人が見つかりません
譲れない条件は二つか三つに絞るのがおすすめです。条件が多いほど、該当する求人はゼロに近づきます。まず、それぞれの条件に理由があるか確認しましょう。過去の経験に基づく条件は、本当に譲れないものです。一方、なんとなく付けた条件は、できれば欲しいに移してかまいません。本当に死守したいものだけを残せば、候補は自然と現れます。完璧な求人を待つより、優先度の高い条件を満たす求人から検討する方が前に進めます。
軸を作っても求人を前にすると迷ってしまいます
迷うのは、軸を頭の中だけで持っているからかもしれません。気になる求人を三つ選び、軸の順番に沿って点数をつけてみましょう。数字にすると、なんとなくの好みが整理されます。もし点数と気持ちがずれたら、それは軸に入れ忘れた本音のサインです。その違和感を手がかりに軸を直しましょう。軸は一度で完成しません。求人を見るたびに検証し、調整していくものです。試しながら磨けば、迷いは少しずつ消えていきます。
